PROCESSUS DE SUIVI
- 17 mars
- 1 min de lecture
Dernière mise à jour : 14 avr.
Ce processus est conçu pour guider, conseiller et contrôler la progression des projets RAID de manière
efficace.
1. Phase de préparation et de cadrage
● La réunion initiale : Le comité rencontre le porteur de projet pour la première fois. L'objectif est
de comprendre en détail le projet, sa vision, ses objectifs, les ressources nécessaires et les défis
potentiels. C'est lors de cette phase que le comité prend connaissance des documents disponibles ou
non.
● La validation des documents : En cas de documents reçus, le comité va examiner les
documents clés du projet, tels que le plan d'affaires (business plan), le budget prévisionnel et le
calendrier de mise en oeuvre. Cette étape est cruciale pour s'assurer de la viabilité et de la cohérence
existante entre la présentation du projet faite par l’entrepreneur et le contenu des documents reçus.
● Définir les indicateurs de succès : Ensemble, le comité et le porteur de projet établissent des
indicateurs de performance (KPI) clairs et mesurables. Ces indicateurs serviront de base pour évaluer
les progrès lors du suivi.
Document complet du processus de suivi de projet à télécharger
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